Ketika Saya masih aktif sebagai GM HR sebuah perusahaan fashion retail dari Thailand tahun lalu, bulan Nopember & Desember adalah bulan yang sangat sibuk sekali. Finalisasi HR budget, Performance Appraisal, dsb. Diantara semuanya yang paling penuh drama adalah pembahasan UMP, alhamdulillah waktu itu MD kami Mr. Joshua Pycroft berkebangsaan Inggris termasuk sangat kooperatif, bersedia mengikuti aturan dan keputusan pemerintah, termasuk ketika akhirnya kita harus membayar UMSP. Keberhasilan ini bisa terjadi selain karena komunikasi dan hubungan baik, juga dikarenakan Beliau dinegaranya memiliki kepatuhan yang sangat tinggi terhadap aturan. Bagi teman-teman HR yang masih aktif diperusahaan, Selamat Berjuang, Salam Hangat. COACH@Work.Linkedin posted on November 8, 2016
Seorang kawan, Head of HR disebuah perusahaan, bercerita dalam 6 bulan ini telah mengalami beberapa kali kejadian kandidat yang sudah diterima berkerja kemudian tidak muncul pada hari pertama masuk kerja, tidak muncul lagi pada hari kedua, menghilang tanpa kesan setelah satu minggu, ada juga yang setelah menerima gaji pertama kemudian tidak masuk lagi. Jawaban dari pertanyaan ini bisa seribu satu mulai dari proses rekruitmen dan seleksi sampai dengan program orientasi karyawan baru. First thing first, proses rekruitmen dan seleksi adalah awal dari semuanya, seringkali perusahaan tidak memiliki JOB PERSONALITY PROFILE yang dibutuhkan sesuai karakter dari pekerjaan/ posisi, lingkungan kerja, atasan langsung dan budaya perusahaan. Berdasarkan JOB PERSONALITY PROFILE ini kemudian dipakai sebagai dasar seleksi kandidat untuk menemukan CANDIDATE PERSONALITY PROFILE yang cocok. Salam Hangat. COACH@Work.Linkedin posted on November 3, 2016
